07
2020
02

定制家居公司的三个主要发展趋势:品牌去品牌化,规模化和精致化

经过多年的发展,中国的家居行业已形成一定的产业规模。关于成品家具,“定制”的概念应用较晚,仅在中国发展了20多年,但其发展速度惊人。特别是近年来,它几乎已成为进入家庭行业的“新手”跳板。

面对激烈的竞争,中国家具企业应该走什么样的可持续发展道路?这是业界普遍关注的战略问题。今天,中国家具业正在不断整合和淘汰,大批中小企业被淘汰。一些优秀的公司依靠其品牌,质量,服务,规模和其他优势在行业中脱颖而出。呈现的发展趋势大致是脱品牌,规模化和精细化。

去品牌

我们必须认识到,现在是80和90年代后的时代,这是消费的主要力量。正是由于消费者群体的变化,实际的消费者需求已发生变化,人们不再轻易为品牌溢价支付费用。 “去烙印”时代正在悄然来临。

什么是“去烙印”?例如。当同一产品中有多个不同品牌可供选择时,有两种方法可以展示其自身产品的优势:一种是品牌知名度/认可度,它通过高曝光度和高可见度带来更高的购买率;二是产品质量,以产品本身的特征吸引观众或以更高的质量获得优势。第二种方式显示了“去品牌化”的实质。

随着对家用产品的了解加深,消费者对家用产品的要求不再停留在过去简单的功能要求上,他们开始要求更多的美学外观和个性。如果一个大品牌停滞不前,它将很快被不断发展和创新的小公司追赶。我们了解品牌效应无效。而且,随着环境保护的“呼声”越来越高,家庭产品的开发和创新必须朝着健康和环境保护的方向发展。 。

但是,“去品牌化”战略的出现并不意味着该公司已经放弃了“品牌化”建设。

规模

纵观国内定制家居行业,可以发现其“门槛低,难以成长壮大”的特征导致了行业竞争的分散和集中度的降低。但这显然是一把双刃剑。一方面,国内定制家居行业仅发展了20多年,行业还没有达到饱和,中小企业还幸存下来。另一方面,较低的准入门槛使企业难以壮大。

那些具有行业优势的公司可以趁此机会扬帆起航,而那些管理不善,缺乏竞争力的小公司将面临淘汰的危机。

近年来,“工业4.0”风靡全球,在中国形成了飓风,这成为许多企业在转型升级中寄予厚望的“灵丹妙药”。基于此,智能制造工厂诞生了。它不仅带来了生产能力的优化,而且还带来了大规模的生产和运营。企业将拥有更灵活的营业额和更多的竞争优势。

精简

我们说细节决定成败。相同的原则适用于定制家庭行业中的竞争。细节通常反映公司的专业标准,并突出其固有的品质。此外,细节的宝贵价值在于其创新。如果它是独特的,则可以在其他类似产品中脱颖而出。

如今,随着人们对“智能家居”概念的理解不断加深,越来越多的消费者接受智能家居产品。如今,大多数智能家居产品以“奢侈品”的形象存在于公众的视野中,有些产品在设计上有些不切实际。但是即使如此,它也不能阻止越来越多的制造商进入这一领域。发展才是硬道理。只有公司不怕事或不累,才能取得进一步的进步。

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